各乡、镇人民政府，县直各部门，中省直各单位:

为扎实开展“2019项目年”工作，完善项目推进机制，加强项目调度，推动全县项目建设提速提质提效，促进固定资产投资持续快速增长，经县政府同意，起草该通知。    

一、制定背景      

落实好阜新蒙古族自治县人民政府办公室关于印发阜新蒙古族自治县项目管家制度实施方案的通知，完善项目工作调度推进机制。    

二、主要目标      

(一)      健全机构，明确目标.建立项目调度专班，负责对各乡镇、产业基地和县直部门项目工作的调度统计、上报、考核、验收工作    

(二)      落实責任，协调推进.县有关行业管理部门负责本行业以及直接管理项目的统筹推进工作，其他部门按照职责分工做好配合服务工作    

三、主要内容      

（一）建立单个项目合账，并实时动态调整，形成项目从开工、建设、竣工到投产全过程的工作合账。    

（二）建立动态管控机制，制定项目推进时间表、路线图，及时发现项目建设过程中存在的问题，分析找准影响项目建设的梗阻部位和阻点环节。    

四、工作考虑      

(一)做好定期调度。县政府每月分片区召开一次项目调度推进会。    

(二)创新调度方式。坚持问题导向，综合运用专项调度、专题调度等方式，强化精准调度。    

(三)加强跟踪调度。按照急事急办、特事特办、限时办结的要求，切实解决重点项目推进过程中遇到的问题，对已解决的问题或事项要及时盘点销号    

(四)强化督查，县“2019项目年”活动领导小组办公室和县域经济发展与招商服务中心负责项目的日常监督检査工作。    

(五)完善考核。考核结果与年度目标绩效考核挂钩。    

  阜新蒙古族自治县人民政府办公室关于进一步建立完善项目调度推进机制的通知  阜蒙政办发〔2019〕11号